Durée
3 jours (21 heures)
Prix
1200,00 € HT / pers
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3 jours (21 heures)
Prix
Sur demande
Apprendre avec les meilleurs experts
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Un plateau technique dernière génération
Durée
3 jours (21 heures)
Prix
1200,00 € HT / pers
Durée
3 jours (21 heures)
Prix
Sur demande
Pourquoi se former avec Log’in ?
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Des salles de formations adaptées
Situées dans la plateforme d’innovation pour la logistique du futur labélisée par l’État.
Un entrepôt école moderne et immersif
Au coeur des activités du groupe DAHER, pour un apprentissage au plus proche du terrain.
La formation en détail
Modalités pédagogiques
Animation : Présentiel ou distanciel sur 3 jours soit 21 heures
Méthodes d’apprentissage : apports théoriques et pratiques avec mise en situation des apprenants, notions fondamentales, travaux de groupe, partage d’expériences, exercices pratiques, mises en situation professionnelles, exemples concrets, classe inversée, learning by doing.
Evaluation des apprenants : QCM, tour de table, observation, évaluation de l’intervenant
Validation : Attestation de fin de formation, certificat de réalisation et feuilles d’émargement
Intervenant(e) : Consultant(e) spécialisé(e) avec une expérience significative dans la logistique
À l’issue de la formation, les apprenants seront en mesure d’identifier les enjeux, les risques et les problématiques liés à la gestion de la chaîne logistique, ainsi que les acteurs impliqués et leurs rôles.
Ils devraient également être en mesure d’améliorer et de développer la chaîne logistique en adaptant les stratégies au contexte, en recherchant la durabilité et en renforçant la performance.
Enfin, la formation vise à renforcer la posture managériale des apprenants en matière de résolution de problèmes en supply chain et la proposition de plans d’action efficaces.
Objectifs et compétences
A la fin de la formation, l’apprenant aura la capacité de :
- Identifier et comprendre les enjeux principaux, les risques et les problématiques liés au supply chain management dans le contexte international d’aujourd’hui,
- Analyser et définir qui sont les acteurs principaux, internes et externes à l’entreprise, leurs rôles et les liens qui les unissent dans la gestion d’une chaine logistique internationale,
- Améliorer et développer la supply chain, en l’adaptant au contexte, en recherchant sa durabilité (sustainability), en renforçant sa performance (agilité, productivité, robustesse, réactivité, rentabilité…)
Public et prérequis
- Responsable logistique
- Encadrement intermédiaire de plate-forme ou d’entrepôt
- Responsable d’entrepôt
- Chef d’équipe technique
- Manager logistique
Aucun prérequis
Questions fréquentes
Réponse : La formation professionnelle continue est un processus d’apprentissage destiné aux adultes déjà en emploi ou en recherche d’emploi, visant à acquérir de nouvelles compétences, à se perfectionner ou à se reconvertir professionnellement
Réponse : Les salariés, les demandeurs d’emploi, les indépendants et même les retraités peuvent bénéficier de la formation professionnelle continue, sous réserve de remplir certaines conditions. Notre équipe sera vous accompagner tout au long du processus.
Réponse : Le financement peut provenir de différents acteurs tels que les employeurs, les organismes gouvernementaux, les fonds de formation, ou l’investissement personnel.
Réponse : Oui, de nombreuses formations professionnelles continues débouchent sur des diplômes, des certificats ou des accréditations qui attestent des compétences acquises.
Réponse : En général, oui, les employeurs reconnaissent la valeur des formations professionnelles continues qui permettent aux employés d’acquérir des compétences pertinentes pour leur travail.
Réponse : Les tendances actuelles incluent l’essor de la formation en ligne, l’importance croissante des compétences numériques, la formation axée sur les soft skills (compétences transversales), et la personnalisation des parcours de formation ainsi que sur les métiers en tension.
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